






北京现代全新一代名图&名图纯电动新车发布会,结合“灵魂三问”热门话题,通过巧妙结合的脱口秀表演和科技感十足的AR虚拟技术,诠释全新一代名图和名图纯电动的产品魅力。




在特殊的2020年,面对疫情的严峻考验以及国际环境的复杂多变等诸多“不确定性”,宝马集团在中国展现出强大的韧性并实现全面高质量发展,在电动出行、本土数字化创新、产品及服务等方面均表现出综合实力。2020年的市场变幻莫测,宝马以“卓越客户体验”为核心、以运营质量为重点的策略得到市场的验证。2020年,宝马集团在中国携手经销商伙伴,共交付777,379辆BMW和MINI汽车,同比增长7.4%,创下公司自1994年进入中国市场以来最好销售记录。宝马集团大中华区总裁兼首席执行官高乐先生表示:“2020年,中国举国上下同心同德,在抗击疫情和恢复经济两方面取得卓越成绩,危机面前表现出强大韧性。而宝马集团始终与中国同步向前,以全面措施加入抗疫行列,促进业务增长的同时加快数字化进程。在中国合作伙伴的大力支持下,宝马化危为机,致力于与中国共同打造美好未来。”持续产品攻势,满足中国客户需求2020年,宝马从M和i两个方向继续强化品牌战略,不断发展其极致的动感形象和创新的可持续发展理念,并以17款新产品继续产品攻势。为满足中国消费者的需求,宝马围绕运动、豪华、科技三方面进行产品升级,上百项针对中国市场提供的产品配置搭载在各级别新BMW车型上。纵观全年,BMW车型在主要细分市场均收到市场的积极反馈。BMW X车型全年累计销售将近32.3万辆,同比增长12.3%,其中BMW X3和BMW X5全年销量分别超过13.4万辆和4.3万辆。BMW 5系全年销量与去年基本持平,销售超过17万辆。进入完整销售年的BMW 3系家族全年累计销量超过16.7万辆,同比增长28.6%。近两年上市的新车如BMW X7、BMW 4系、BMW M5以及BMW X5M等个性化车型也都表现不俗。2021年,宝马的新产品将更加令消费者期待。其中,创新纯电动BMW iX以及i4都将在全新设计语言、数字化科技以及人机交互体验等方面带来心潮澎湃的品牌和产品体验。·创新纯电动BMW iX是宝马集团设计与科技创新的先锋之作,是公司最新开发成果的集中体现。新车型将于2021年晚些时候正式在中国上市。·作为智能人机交互头号玩家,宝马集团将发布全新一代BMW iDrive系统,开启人机交互的全新数字智能时代。该系统将于今年年内率先配备在BMW iX上正式面世。本土数字化创新先锋,立足中国持续加大投入疫情催生数字化加速发展,宝马集团以大环境和客户需求为契机,大力推动数字化发展进程。在全球,宝马拥有超过7,000名信息技术领域专业人才,并成立“数字化汽车(Digital Car)”部门,集合自动驾驶及驾驶辅助、智能互联及数字化服务等所有数字化相关研发业务,促进数字化研发力量的内部整合。中国是数字化发展的引领性市场。宝马正在中国加大投入,扩大在华足迹,加速数字化进程:不断拓展与阿里巴巴、腾讯等科技公司合作的同时,还在中国建立德国之外最大的研发体系,并成立专门的合资公司从事数字化服务与研发。2019年成立的领悦数字信息技术有限公司是宝马集团内部第一个数字化公司,为中国业务的数字化和持续增长不断创造价值;而在2021年,宝马将与诚迈科技合作成立一家合资公司,专门从事汽车软件开发。可持续发展为战略核心,坚定推进电动化战略当下,可持续发展是未来中国乃至世界发展的主旋律。2020年,宝马集团率先提出到2030年的分阶段减排目标,将可持续发展提升为企业战略的核心。新能源汽车将在这一过程中扮演至关重要的角色。2020年宝马集团在中国共交付约3万辆BMW新能源汽车,累计在华销售新能源汽车近9万台,并在中国高档插电式混合动力细分市场占据超过一半的市场份额。目前,创新纯电动BMWiX3已在中国投产并面向全球出口,开启“在中国、为世界”的全新阶段。2021年,纯电动车型BMWiX和BMWi4将投入市场并继续加码新能源汽车产品攻势;到2023年,宝马集团将向全球市场提供25款电动车型,其中一半为纯电动车。此外,宝马还积极拓展充电网络,提高新能源汽车用户的用车便利性。为此,宝马正逐年拓展充电网络,到2020年年底已在全国向客户提供30万个公共充电桩,其中包括10万个直流充电桩,覆盖超过5万公里高速公路。同时,宝马携手国网电动汽车服务公司,探索建设充电、光伏、储能三合一能源站,通过太阳能为车辆充电,实现新能源车进一步的绿色清洁、可持续发展。目前,宝马首座充光储一体能源示范站已在北京建成并投入运营。展望2021年,高乐表示:“中国是全球唯一抗疫成功的市场。中国经济展现的超强韧性、消费升级的趋势,以及中国在电动化和数字化领域的创新和先锋地位,让我们对中国市场的中长期发展很有信心。中国是宝马集团在全球的创新中心和新能源生产基地,我们将加速从‘中国制造’到‘中国创造’的转型,坚定投入,继续以客户需求为中心,并与消费者、合作伙伴共同实现持续发展。”

日前,吉利汽车官方公布了2021款新缤瑞的高清官图。新缤瑞是吉利旗下运动轿跑车型缤瑞的全新改款,新车共推出F-type版(旗舰版、运动版)和亚运版两个版本三款车型,并在原车基础上针对外观内饰进行了个性化升级。整体造型上,新缤瑞亚运版采用星光能量格栅、17寸钛银轮毂、熏黑LED前大灯以及酷黑运动内饰等设计。新缤瑞F-type新增了专属的"F-type运动套件",中网、轮毂及座椅等处压印F-type专属"F"标识,中网外框、17寸黑锋凌切轮毂、逐浪尾翼等处均采用熏黑处理,内饰为红黑撞色,彰显高燃运动风范。 新缤瑞亚运版延续了"时光竞速美学"的设计理念,新增的尼斯蓝车身配色,蕴藏着纯粹、神秘、内敛的特质。外观方面,星光能量格栅搭配立体冲击式的前脸造型构成进击的运动姿态,前冲的回旋镖饰条与引擎盖立体棱线相呼应,呈现高品质运动基因。流态的前铲设计与回旋镖下格栅勾勒出动感轨迹,时刻保持洒脱个性。熏黑处理的LED大灯匹配17寸五幅亮银铝合金轮毂,兼具美感与动感,随时准备开启竞速时刻。飞扬式扰流尾门与大口径双尾排设计赋予新缤瑞亚运版力量感与科技感。 内饰方面,新缤瑞亚运版的超能觉醒座舱从源头给予驾乘激情与动感,酷黑座椅搭配亮黄色缝线,与仿"Burberry"格纹设计纹理交错,呈现多元时尚感与品质感。7英寸炫彩全液晶仪表可以3D显示时钟、限速、温度、档位、里程和行车电脑信息等,与车内的科技氛围融合得恰到好处。10.25英寸的悬浮式中控大屏带来超宽幅的视觉效果,搭配几何空间浮雕纹理面板,视觉和触觉上更加动感轻盈,营造出浓郁的科技氛围。 相比亚运版,新缤瑞F-type版的造型更加激进运动,并且增加了"F-type运动套件"。F-type版独有的麦加红车身配色,与"燃"的精神内核一脉相承,代表着热烈、激情和奔放。新车的中网、轮毂及座椅等处均压印了"F"标识,"F"寓意信仰(Faith)、激情(Furious)、速度(Fast)与奋斗(Fighting)。 F-type运动套件全面提升了新车的造型和性能。新车前脸中网外框、前大灯以及回旋镖前保饰条均采用熏黑处理,营造出凌厉的运动氛围。旗舰版则配备了全LED灯组,散发出犀利且具有穿透力的光芒。 从侧面看,新缤瑞F-type版保持了Fastback溜背造型,门把手镀铬饰条、外后视镜以及窗框饰条均经过熏黑处理,更显锐意凌厉。17寸熏黑凌切轮毂搭配红色烈焰卡钳,速度与激情一触即发。黑色逐浪尾翼与猩红车身相得益彰,营造出劲燃的运动氛围。 新缤瑞F-type版采用红黑高燃运动内饰,红黑座椅加红色安全带,无处不在的红黑撞色设计,更凸显整车运动气息。全黑哑光的仿碳纤维纹理面板成为F-type版的一大亮点,交错的线条仿佛陨石带组成的星环,不仅延伸了视觉效果,更增添整车的高级感。 新缤瑞是吉利汽车针对新生代90后消费群体推出的新势力国民轿跑,旨在为用户带来越级的驾乘体验和超燃的驾乘乐趣。这款时尚运动的轿跑座驾在时光竞速美学与F-type运动基因的加持下,呈现出独特且具有高级感的运动美学。新缤瑞的出现,将进一步丰富运动轿跑市场,引领了中国轿跑新风潮。
今年以来,遂宁市审时度势作出“营商环境优化提升年”的重要决策,为全市经济社会高质量发展创造了更优质的环境、提供了更有力的支撑。遂宁市大英县天保镇深入贯彻落实市委、县委决策部署,紧紧扭住项目的“牛鼻子”,探索运用“三定”项目管理制度,着力为项目建设提供坚实保障,打造更公平、更安全、更便利的营商环境。今年以来,该镇厕所改造、生活污水处理等8个重点项目顺利开工,开工率同比增长66.6%;八字墙村道路水利等一批民生项目竣工投用,竣工率同比增长33.3%;共建成村社道路1.23公里,2口塘堰完成整治,有效带动沿线产业发展,108名群众享受到项目红利,人均实现稳定增收300余元/年。一、“定人”明责,项目配“秘书”,干事合力有效汇聚深入贯彻县委“不让企业跑路,部门上门服务”的服务理念,创新实行“项目秘书”制度,让项目秘书成为政企之间的“连心桥”,真心实意帮助项目尽早投用。(一)配齐项目秘书。选派5名业务能力过硬、服务意识强的优秀干部担任项目秘书,按照“一对一”“一对多”的方式下沉项目一线,为6个重点项目提供“沉浸式”服务,明确定期检查进度、梳理项目问题、帮助协调资源等5项工作职责,严格实行“日常考核+专项考核+年度考核”管理,真正把项目建设责任落实到一线、落实到人。(二)提升服务能力。将项目秘书教育培训纳入全镇干部培训整体规划,按照“学懂弄通、全面提升”原则,根据项目类型、建设进度、存在问题及使用方需求等,精准设置项目建设基础知识、项目建设注意事项、固定资产管理等培训课程,邀请县级行业主管部门的业务骨干以集中授课、现场指导、全程帮带等方式,帮助提升项目秘书综合分析、协调对接、破解难题的能力。今年以来,共开展各类专题培训班6期,培训项目秘书42人次。(三)主动全程服务。聚焦项目从立项报批到竣工达效的全流程、全周期,由项目秘书主动对接项目业主方、施工方和监理方,对项目立项、规划设计、开工建设等关键环节出现的困难,采用主动帮办、特事特办、全程代办等方式,帮助提高项目建设中行政许可手续办理、优惠政策申请等工作的效率。今年以来,项目秘书共提供项目前期勘测、项目立项财评、挂网招标等协助服务30余次,助推项目建设提速增效。二、“定点”发球,专人勤“上门”,疑难杂症现场解决深入贯彻县委“问题在哪里、现场就在哪里、解决推动就在哪里”的高效理念,针对项目业主以“发点球”形式反馈的建设困难,镇党委政府主动上门协助解决,切实为项目高效建设扫清障碍。(一)健全“发球”“接球”机制。畅通问题反馈渠道,创新制作“联络卡”,详细记载镇领导、村干部、镇相关股室的电话号码、QQ、微信等联系方式,主动向项目业主发放,共计500余张。对标县委县政府的务实举措,由镇党委书记、镇长担纲“一号服务员”,接收到来自项目业主的“点球”后,第一时间带队赶赴项目现场,亲自查看、亲自研究、亲自部署,对不能立即解决的问题及时上报相关主管部门,积极对接、争取支持,做到将解决问题的过程向项目建设现场延伸。(二)常态研判问题症结。由镇分管领导牵头,组织脱贫办、项目办等股室业务骨干成立项目服务小分队,每月不少于5天深入各类扶贫项目建设现场,针对续建、新建、拟建3类项目,采取现场勘察、查阅资料、进企座谈等方式,围绕政策落实、要素保障等方面找出影响项目推进的关键性瓶颈,形成清单台账并逐一落实解决方案、责任领导、解决时限,实行“挂图作战”。(三)定向定点回访问效。开展“定向定点回访”活动,项目服务小分队通过实地查看、暗访督查、走访业主等方式,对问题解决措施是否有力、成效是否明显进行持续跟进,定期将问题整改情况反馈至镇党委政府主要领导,形成问题“发现—解决—见效”闭环处置链。今年以来,已争取到位上级项目资金363.53万元,协调解决八字墙村、建新村扶贫项目施工占地等5个建设难题。三、“定时”监督,图片来“说话”,建设成效多维促进深入贯彻县委“用打桩机发言,用推土机说话,用电力指数排名”的实干理念,聚焦项目的建设周期、时间节点和任务目标,通过图片公示、考评督导等方式,开展多维度联合监督,激励项目顺利建成投用。(一)图片公示直观对比。大力推行“图片公示”制度,采取“定时、定点、定人”方式,每月25日定时在项目施工现场的固定点位,对项目秘书和项目建设现场拍照留影,并将本月与上月的项目建设图片集中公示,通过图片横向对比直观展示建设进展,起到激励、警示作用。利用“大英县天保镇”微信公众号、政务公开展板等平台进行集中公示,并对进度未达标、推进严重滞后的项目开展约谈,责令限期整改、加快进度。(二)联合监督多方共推。借助部门力量实行联合监督,加强与县委绩效办和发改、住建、扶贫开发、交运等县级主管部门的协作配合,开展“每周晒任务进度、每月晒目标成效、每季晒工作成果”活动,倒逼扶贫项目按照任务节点推进,改变以往仅按项目建设工期或任务节点单项监督的方式。对全镇8个重点项目,由项目秘书按月统计建设进度,项目服务小分队落实专人整理归纳,定期上报县委绩效办、县住建局等县直部门。(三)刀刃向内严肃纪律。加大对镇村干部特别是项目秘书工作作风的监督力度,由镇纪委牵头,开展经常性的明察暗访并主动邀请项目业主参与评议,对经常性违反工作纪律、出工不出力、到岗不尽责的行为加大查处问责力度,真正形成强力震慑,全镇干部职工工作纪律和作风得到有效提升,重点项目高效有序推进。
