战旗村集团李璐：跨城联动打破乡村振兴人才困局

5月23日，全国台联“中国式现代化与乡村振兴研习营”在江苏省苏州市昆山乡村振兴讲习所开幕，全国台联副会长、辽宁省台联会长周琪，全国台联台胞事务部部长高伟，苏州市委统战部副部长邓兵，苏州市台联会长周勤等出席开营式。

本次活动由全国台联、江苏省台联、苏州市农业农村局共同主办，为期3天，在接下来的行程里，营员们将深入金华村、开弦弓村等多个乡村振兴示范村以及台农台商企业学习交流，共同为中国式现代化贡献台胞智慧与力量。

台丽（四川）农业科技有限公司执行董事詹介元及四川战旗村企业管理集团总经理李璐受邀参加开幕式代表发言中讲到：“加深对中国式现代化解读，更好地扎根祖国，勇敢自信地投身到祖国乡村振兴事业中。并根据自身实际情况，从通过整合资源、建强支部、打造品牌、融合产业、人才引进做出贡献”等方面进行了乡村振兴介绍和作了经验交流发言，受到了参会人员的热烈好评和各级领导的高度评价，同时与来自全国各地投身祖国“三农”事业和乡村振兴的常住大陆台胞和两岸婚姻家庭人士约40位台胞嘉宾叙乡情、谋发展、献良策。

以人居环境为依托，打造美丽乡村。2021年台丽集团与战旗村踏入第一步合作并签订投资协议。陆续投入现金三千余万。筹建台丽农业科技双创孵化站：孵化了台丽锦囊科技有限公司与台丽可凡供应链公司。依托战旗村振兴学院培训教育产业，提供乡村振兴智力支持和解决方案输出。投建农业科技大棚与高端组培室，打造兰花种源基因库，将重点布局兰科新品种研发及组织培养。

以生活富裕为导向，增进村民福祉。2022年7月，受战旗村村委邀约，共同探讨在新的商业环境下乡村发展之路，将“战旗村”“政治品牌”转型成为有经济效益的产品品牌。公司作为主要投资方与战旗村集体、村集体企业成立“战旗村集团”。

战旗村地处远郊，村民悠闲富庶，农村留不住高端人才是乡村振兴长期的头等难题，于是采用了“先驱者模式”、“跨城联动”和“老带新”的组合策略。

先驱者模式，在深圳杭州等城市调拨核心带头人前来战旗村，作为项目运营管理和教练团队进行本土人才的发掘与培养。同时通过“跨城联动”模式，利用前沿团队实现一对一帮扶老带新模式，在项目启动之初就保障了项目的效率，3个月时间已在战旗村本地拉一支具备基础战斗力的团队。

至今，战旗村集团在本地的运营团队依然保持80%为本村宝妈、本地青年为主。时经半年，能力已达到在发达城市拿到6千到8千收入的水品。

以产业兴旺为基础，夯实民生根基。本地村集体企业基本为传统型加工企业，采取的是“风险剥离、渐进融入”的策略。在不影响原本工厂运作，以委托代工的形式合作，主动承担了所有资金风险，用销售数据说话，在此过程中解决四家村集体企业在使用“郫县豆瓣”区域品牌的问题，逐渐增加合作企业，已建立2个共享工厂，并对其进行品牌孵化指导、普及新商业环境下的发展趋势、包装、规格、产品、品牌等方面的创新思路，共同探讨、研究布局进行逐步升级。

2022年底，集团启动私域会员体系的建设，经过1周时间的运作，吸纳全国十多个省份会员4000多人，并效果显著，社群传播深度达到7级。趁势追击开发新型的火锅底料包。极大降低生产成本、提升生产效率，快速实现大规模普及，从深入调研到设备采购，仅用一周成品推出。该款产品上市实现日均销售10000单以上，也冲出了单场直播6万多单的业绩。并主动担责及时沟通，快速融入了本地，相互信任互相扶持让我们在本地的扎根更牢更深。

坚持共同富裕，全效推进乡村振兴。习近平总书记曾用了一个很形象的比喻说，要”众星捧月“，”月“就是党组织，”众星“就是党组织领导下的各类组织。产业联合党委既是整合资源、技术、市场等多种要素的综合体。把组织、农业、科技、金融、商务等各类部门、各方力量、各项工作进行再组织、再整合。

始终坚持以人民为中心发展理念，把群众利益作为一切工作的出发点和落脚点，将优惠政策、资金、资源向三农倾斜，要将巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。拓宽致富的“好路子”，鼓起农民的“钱袋子。

积土成山，风雨兴焉，积水成渊，蛟龙生焉，不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海，锲而舍之，朽木不折，锲而不舍，金石可镂，“融”之一字，在于坚持，在于坚定，在于你在于我在于他，在乡村振兴中融合，在科技创新中融合，在文化交流中融合，在千千万万个瞬间里融合，让我们打破时空线，共融共创，抓紧新时代赋予的契机，共同推进中华民族伟大复兴！